Saiba como reduzir prazos e custos na entrega de produtos

Homem sentado à sua mesa de trabalho, segurando um relógio na mão, com feição de tédio, para representar um cliente aguardando sua encomenda, e exemplificar a importância de reduzir prazos e custos na entrega de produtos

Reduzir prazos e custos na entrega de produtos é um desafio constante para os empreendedores, mas com estratégias inteligentes e o uso de tecnologia adequada, é possível alcançar resultados surpreendentes. 

Um estudo da ABComm Forecast previu o crescimento do e-commerce para 2023 em 185,7 bilhões de reais, com aumento constante nos próximos quatro anos. Consequentemente, a procura pelo serviço de transporte e entrega de mercadorias também sofre com o aumento da demanda, o que exige a melhora dos processos logísticos.

O ideal é  agilizar as operações, com o objetivo de reduzir custos e garantir uma entrega mais rápida, sem comprometer a qualidade do serviço.

Além disso, é essencial adequar o tamanho da empresa à demanda do negócio, operando uma melhora contínua na prestação do serviço, isso porque a entrega rápida e eficiente de produtos é fundamental para conquistar a satisfação dos clientes. 

O Planejamento é Essencial

O planejamento é uma das chaves para reduzir custos na entrega de produtos. Isso porque, ao fazer um levantamento mensal dos gastos com o serviço de frete, e conhecer as demandas da empresa, torna-se possível tomar decisões assertivas e conscientes para otimizar a logística.

Um dos aspectos relevantes nesse planejamento é a análise da localização geográfica dos clientes. Com o mapeamento dos locais de entrega, é possível criar estratégias inteligentes para organizar as rotas de distribuição e evitar trajetos desnecessários.

Outro ponto crucial é o aproveitamento adequado do centro de distribuição. As empresas podem, inclusive, utilizar suas próprias lojas físicas como pontos estratégicos de distribuição. Ao fazer uso inteligente desses recursos, é possível aumentar a agilidade na entrega e evitar desperdícios logísticos.

Nesse sentido, estratégias como agrupamento de pedidos e a adoção de um eficiente sistema de gestão de fretes são fundamentais. Essas práticas permitem o agrupamento de encomendas para um mesmo destino, reduzindo o número de viagens e, consequentemente, os custos de transporte.

Conheça as Opções Disponíveis no Mercado

É certo que o custo do frete no Brasil é muito elevado, em algumas situações pode ultrapassar o valor do produto, esse tipo de experiência, para o cliente, é desanimadora, e seu interesse em adquirir mercadorias da sua empresa é reduzido.

Cada vez mais, é essencial conhecer as opções de frete disponíveis no mercado, para garantir a satisfação do cliente e otimizar os processos logísticos.

Além disso, é interessante oferecer ao cliente mais de uma possibilidade de entrega, de modo a conferir-lhe autonomia para escolher entre valores e prazos de entrega variados.

1. Correios 

Os Correios são uma opção de entrega amplamente conhecida e de fácil acesso para todos os clientes. Eles oferecem diferentes modalidades de frete que se adequam às necessidades específicas de cada negócio. As principais opções são:

  • PAC: Uma alternativa mais econômica para entregas de menor urgência, ideal para clientes que buscam reduzir custos e estão dispostos a esperar um pouco mais pela chegada do produto;
  • Sedex: A opção mais rápida dos Correios, recomendada para entregas urgentes e com prazos reduzidos;
  • Sedex 10: Para entregas ainda mais rápidas, garantindo que o produto chegue ao destino até as 10h da manhã do próximo dia útil;
  • Sedex 12: Também se enquadra nos tipos de entrega mais ágeis, pois garante que a mercadoria chegue ao destino até as 12h do próximo dia útil.

2. Terceirização com transportadoras

Outra alternativa para empresas que buscam reduzir custos e oferecer maior flexibilidade aos clientes é a terceirização do serviço de entrega para transportadoras. Essa opção permite maior personalização dos prazos e condições de entrega, além de se adequar a diferentes tamanhos e pesos de embalagem. As transportadoras podem oferecer opções de frete expresso, padrão e econômico, atendendo às necessidades específicas de cada cliente.

3. Entrega com veículo próprio

Para empresas que realizam entregas em áreas próximas, contar com veículo próprio pode ser uma opção vantajosa. Essa estratégia permite agilidade nas entregas e maior controle sobre cada etapa do processo logístico. É uma excelente opção para atender clientes que estejam próximos ao centro de distribuição da empresa, garantindo uma entrega rápida e confiável.

4. Retirada no local

A retirada no local é uma opção interessante para empresas que possuem centros de distribuição ou lojas físicas. Essa modalidade permite que o cliente retire pessoalmente a mercadoria, proporcionando uma oportunidade de interação direta com o cliente e fortalecendo o relacionamento com a marca. Além disso, essa opção também é vantajosa para os clientes, que podem economizar no frete e ter a garantia de que o produto estará disponível no momento desejado.

O Uso Estratégico da Tecnologia na Eficiência Logística

A tecnologia tem um papel fundamental na otimização dos processos logísticos. A utilização de sistemas de gestão de estoque, rastreamento de pedidos em tempo real e integração de informações entre fornecedores e parceiros logísticos pode trazer ganhos significativos em agilidade e eficiência.

A adoção de softwares de gestão de fretes é essencial para reduzir custos e tomar decisões inteligentes quanto à melhor opção de frete. Com recursos de auditoria dos fretes contratados, acompanhamento detalhado do processo de entrega e avaliação do desempenho das transportadoras.

Nesse sentido, além de reduzir os custos, um bom sistema também diminui o tempo das entregas, é evidente a importância que a redução do prazo de entrega para o cliente.

Se você busca por um sistema para gestão de fretes inteligente, conheça o SMO Frete. Com ele, é possível otimizar toda a cadeia logística. Desde o recebimento de pedidos até a entrega final, o sistema proporciona uma visão abrangente e integrada de todos os processos envolvidos.

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